No âmbito da implementação do Novo Modelo de Avaliação de Desempenho dos Funcionários Públicos, realizou‑se nesta terça‑feira, 6, no MIREMPET, uma formação sob o tema “Da estratégia aos resultados: a gestão por objectivos como base de uma avaliação de desempenho justa”, promovida pelo Gabinete de Supervisão para os seus técnicos e líderes, em coordenação com o Gabinete de Recursos Humanos.

Durante a sessão foi destacada a necessidade de alinhar a estratégia institucional com resultados concretos, assegurando rigor e transparência nos processos de avaliação. Foram igualmente abordados aspectos de empatia interpessoal, liderança, confiança, atribuição de tarefas, alcance de metas e comunicação clara.

O formador Eduardo Chiloya recordou a experiência adquirida com o Decreto n.º 25/94, entretanto revogado pelo Decreto n.º 173/25, sublinhando como desafio principal a compreensão das linhas orientadoras do novo diploma e a identificação de pontos comuns e diferenças face ao regime anterior.

O especialista em Gestão de Recursos Humanos acrescentou que a Administração Pública vive um processo de modernização centrado na obtenção de resultados, sendo fundamental assegurar a continuidade da aprendizagem através da leitura aprofundada do diploma e do alinhamento com as orientações estratégicas dos titulares de cargos de chefia e direcção.

O encerramento da formação foi feito por Luciano Canhanga, director do GTICI, em nome do Inspector‑Geral do MIREMPET, Jacinto Cortez, que destacou a avaliação de desempenho como instrumento de valorização do mérito, de identificação de necessidades de capacitação e de promoção do desenvolvimento profissional, sustentada por empatia, liderança responsável e comunicação eficaz.